Consultant digital freelance

Vous trouverez mes différentes références en direction et gestion de projet e-commerce et omnicanal.

Durant plus de 10 ans, j’ai accompagné de nombreuses marques dans leurs développements omnicanaux.

Mes expériences me permettent d’être l’interlocuteur privilégié à la fois des équipes techniques, métiers et fonctionnelles me positionnant ainsi comme véritable moteur du projet.

J’accompagne aujourd’hui les sociétés sur les ambitions digitales sur des sujets e-commerce, d’omnicanalités, CRM et de transformation.

Direction de projet e-commerce et PIM

Dans le cadre de la migration de l’ensemble des systèmes d’informations de l’entreprise Office DEPOT (ERP, E-commerce, PIM, Monétique, ETL, …), j’ai été en charge de piloter le replatforming de la partie e-commerce inscrite dans une stratégie omnicanale (50 magasins) ainsi que le projet PIM.

En raison de ces enjeux techniques, l’objectif a été d’accompagner le client et ses différents prestataires afin d’identifier un MVP sur l’ensemble des plateformes techniques pour garantir une date de release.

Découvrez le projet e-commerce.

Chef de projet Omnicanal 300 magasins.

Mes connaissance à la fois technique et métiers m’ont permis de me positionner comme chef de projet Omnicanal me permettant d’intervenir sur des phases de cadrage, de pilotage et de coordination. De plus, le chef de projet omnicanal est un acteur transversal à l’entreprise intervenant sur : Paiements et fraudes, Livraisons et stocks, magasins, moteur de promotions ainsi que CRM et sur des sujets de transformations.

Découvrez mon intervention en tant que chef de projet Omnicanal.

Pilotage Centre de service et pilotage de projet e-commerce.

Mise en place et optimisation du centre de service, de plus, j’ai été en charge de piloter les phases d’études projet ainsi que les projets majeurs des différents sites.

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Direction de projet e-commerce et gestion du RUN.

Un projet de replatforming e-commerce qui s’inscrit dans une refonte de la modélisation produits pour être embarquée dans le PIM groupe de Sodexo.

Dans un deuxième temps, j’ai géré le run du dispositif.

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